Det är ingen hemlighet att arbetsplats har förändrats enormt under de senaste två decennierna. Tekniska framsteg frigör människor att arbeta var som helst, men också att göra 9-5 arbetsdagar alltmer föråldrad. Men det har också skett några mänskliga förändringar kring makt på arbetsplatsen och vad det innebär att vara en bra chef. Nu har vi äntligen några vetenskapliga data för att säkerhetskopiera vad som gör a framgångsrik chef . Enligt en ny studie publicerad i Journal of Occupational and Organizational Psychology , de chefer som fokuserar på sina anställdas behov tenderar att ge högre produktivitetsnivåer.
För den nya studien undersökte forskare 130 oberoende studier och fann att chefer som uppvisade empati och integritet och ställde sina anställda främst en känsla av gemenskap, förtroende och lojalitet som var mycket fördelaktigt för deras företags övergripande arbetsflöde och produktion.
Tillbaka på dagen förväntade folk sig en chef att vara strikt och auktoritära och att ständigt påminna de anställda om att de var där för att tjäna. Men i dagens tid och tid, vårt koncept om vad det innebär att vara en bra chef är mer i linje med vad det innebär att vara en bra förälder . Ja, det borde finnas regler, men chefens primära mål bör vara att tjäna sina anställdas intressen och se till att de faktiskt tycker om att komma till jobbet istället för att frukta varje måndag.
'En' tjänarledarstil 'ledningsstil, som är etisk, pålitlig och har ett verkligt intresse för personalens välbefinnande och utveckling, ger verkliga positiva effekter på arbetsplatsen,' studiens ledande författare, Dr. Allan Lee , en lektor i organisationsstudier och management vid University of Exeter Business School, sade i ett universitets nyhetsbrev . 'Anställda är mer positiva till sitt arbete och känner sig därför ofta bemyndigade att bli mer kreativa. Resultatet är en produktivitetsökning. ”
Resultaten strider mot den tidigare långvariga tron att det att vara hänsynslös är nyckeln till framgång. Och studien bekräftar annan ny forskning som visar att vissa av de personlighetsdrag som en gång ansågs vara för 'mjuka' för någon i en maktposition faktiskt får de bästa resultaten. Forskningsföretag Development Dimensions International, Inc. (DDI) fann att 'empati toppar listan som den mest kritiska drivkraften för den totala prestationen' bland chefer. Det följs genom att vara tydlig med instruktioner , uppmuntrande engagemang, förbättring självkänsla , hjälpa människor att utveckla sina idéer och stödja anställda utan att ta bort ansvar.
Även om dessa färdigheter kan verka uppenbara för en chef, fann DDI-undersökningen att endast 40 procent av företagsledarna verkade faktiskt visa upp dem. Förändring kanske inte händer över natten, men det är ett värt mål att sträva mot. Och för mer affärsråd för modern tid, kolla in Det här är det värsta du kan göra när du förhandlar .
För att upptäcka fler fantastiska hemligheter om att leva ditt bästa liv, Klicka här att följa oss på Instagram!
